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2018喜迎老友八方來,許一年之期

    戊戌二月,“春分麥起身,一刻值千金”之際,浙江高格來自五湖四海的精英伙伴們再聚溪口銀鳳渡假村。


  會議首先對過去一年和高格聯合創業的優秀伙伴進行了表彰,對這幾年和高格同命運、共發展,一同面對困難,以奮斗和信任前進的伙伴頒發了創業獎、對孜孜不倦幫助總部產品研發部改進產品、解決客戶問題、提升功能和用戶體驗的伙伴頒發了產品委員會證書、對真誠的服務好客戶的伙伴辦法了“服務獎”。


“力出一孔,利出一孔”是高格董事長董理2018渠道大會分享主題,圍繞“如何幫助伙伴成功”,“如何讓客戶成功”的戰略進行講解,一語道破五力模型的自然規律,并就如何形成公司戰略優勢以及如何給予伙伴“5種競爭力”,幫助伙伴越做成功,在區域化市場越做越強的經營策略做了詳細的講解。

高格各條產品線,銷售標準化,服務標準化,經營標準化匯聚綜合競爭力,體系各部門負責人分別做了精彩的闡述。中國領先的PLM解決方案供應商——武漢開目創始人彭義兵先生再次蒞臨,為到會嘉賓做了報告,明確表示中小制造業這個領域跟浙江高格唯一合作的戰略定位,共同見證中小制造業信息化管理行業領域——浙江高格踏實落地、穩扎穩打的歷史階段華彩。

高格產品研發各負責人和開目彭總對產品的過去、現狀與未來的規劃進行了講解。

  總部直銷的銷售部同志就寧波如何實現穩健的銷售經營體系化,如何實現穩健的能力、團隊、業績成長做了實際的模式講解和分享。


總部負責服務的同志,就如何“幫助客戶成功”,如何建立規范、科學的服務體系;如何運用“三有兩檢核”科學的實施方法論,進行了講解。

         

在系統的再次認知公司戰略和自身經營方法的情況下,尤其是看到總部直營寧波分公司的發展歷程和對科學方法的應用效果,伙伴們學習之后信心十足,紛紛表示要把這會議的核心落實到各地,再創佳績。并且會后還有不少伙伴再次總部進行深度的調研和學習,如何穩健的實現經營好分公司。




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